Na projekt Vzdělávání zaměstnanců byla společnosti SPORTEN, a.s. poskytnuta dotace z Evropského sociálního fondu v ČR.
Hlavním cílem projektu je zvýšit adaptabilitu zaměstnanců a konkurenceschopnost společnosti prostřednictvím zvyšování odborných znalostí, dovedností a kompetencí jejích zaměstnanců. Žadatel má zaveden systém řízení a rozvoje lidských zdrojů a prostřednictvím projektu navrhuje inovaci tohoto systému.
Dílčí cíle projektu:
- posílení udržitelnosti pracovních míst
- modernizace a rozvoj systému řízení lidských zdrojů pomocí inovací
- zvýšení efektivity a výkonnosti cílové skupiny
- zvýšení kvalifikace a kompetencí cílové skupiny
Klíčové aktivity:
- Vzdělávání IT dovedností
- Rozvoj osobnosti a organizace
- Řízení výkonnosti organizace
- Štíhlá výroba, speciální technologie
- Jazykové vzdělávání
- Rozšíření a zvýšení profesní úrovně organizace
Tisková zpráva
30. 6. 2010, Nové Město na Moravě
Největší český výrobce lyží, společnost Sporten, vyrobí letos téměř 180 tisíc párů lyží a snowboardů. Bude to přibližně o 20% víc, než vloni. Z celkového objemu bude asi devadesát procent vyvezeno do celého světa. Deset procent pod značkou Sporten, zbylých devadesát procent pod názvy hlavních odběratelů a jiných světových výrobců. Na domácím trhu je distribuováno asi deset procent produkce, kterou si kupují převážně znalci a zasvěcení. Ve Sportenu, který vyrábí kompletní sortiment lyží a snowboardů, v těchto týdnech vrcholí výroba a distribuce pro přicházející zimní sezónu. S počtem přibližně stošedesáti zaměstnanců patří továrna mezi největší zaměstnavatele v regionu.
Továrna Sporten v Novém Městě na Moravě je pokračovatelem tradice výroby lyží v Čechách. Od poslední dekády devatenáctého století, kdy se dovednost v menších provozovnách dědila z otců na syny, až po bájné a nesehnatelné artisky nebo bohemky z dob řízeného plánování. Otevření trhů však přineslo nasycení potřeby a poptávka po tradičních českých výrobcích prakticky neexistovala. Původní továrna měnila názvy až do současného Sporten. Zůstala však píle a znalosti lidí, což umožnilo, spolu s trvalou modernizací technologie, opětovný nárůst výroby. Již v roce 1996 bylo vyrobeno 310 tisíc párů lyží a snowboardů. Kvůli masivnímu rozvoji sportovního a rekreačního lyžování u nás i ve světě, bylo ještě v roce 2004 a 2005 vyrobeno 330 tisíc párů lyží a snowboardů. Tato situace však nebyla pro žádného výrobce udržitelná. Přebytky z nadvýroby srazily prodejní ceny pod výrobní náklady. Ve Sportenu klesl objem výroby na polovinu. „Provedli jsme technologická opatření, redukovali pracovní místa. Po dvou letech v mínusu jsme v současnosti v plusových hodnotách a sledujeme nárůst výroby“, představil krátce současnou situaci Ján Hudák, generální ředitel Sporten, a.s. Tak jako v minulosti, i současná výroba je založena na šikovnosti lidí. Tomu odpovídá i péče o jejich další rozvoj. V následujících dvou letech bude v továrně probíhat projekt Vzdělávání zaměstnanců v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost z Evropského sociálního fondu s finanční podporou EU. Pracovníci si budou zdokonalovat jazykové schopnosti, práci na PC, absolvují školení v rámci „štíhlé výroby“ a vyučovat se budou i nové metody řízení a výkonnosti organizace. Již nyní je samozřejmostí týden dovolené navíc, rehabilitační zájezd v rámci zimní celozávodní dovolené a možnost bezplatného využití sportovně rehabilitačního centra SportenTime (squash, posilovna, sauna, masáže).
Sporten trvale sleduje světové trendy zimních sportů, designy povrchů a potřeby všech skupin sportovců. Nákupy kvalitních surovin, náročná vstupní a výstupní kontrola a i známými výrobci užívané technologie, umožňují vyrábět lyže pro všechny věkové a výkonnostní kategorie.
„Našimi největšími odběrateli ve světě jsou Alpina, Asnes, Decathlon, Hagan, K2, Rossignol, Skitrab a Toyota. Těmto společnostem vyrábíme pod jejich značkami, protože se přesvědčili, že je naše kvalita na prvotřídní úrovni“, představil důvody spolupráce se světovými giganty Ján Hudák. Z této situace může těžit i tuzemský uživatel, kdyby Sportenům věřil. „Naše zkušenost je taková, že asi díky obecnému povědomí uživatelé raději v prodejně či půjčovně sáhnou po nářadí známějších značek. Nejvíce na ně působí výsledky vrcholových sportovců. Stává se tak, že zákazník odejde s u nás vyrobenými lyžemi, ale pod jinou značkou“, vysvětluje pozici na trhu obchodní ředitel ing. Ivan Hudák a dodává:“Vím, že bude spokojen, pokud si vybral nářadí dle svých sil, dovedností a možná i doporučení prodejce, protože chceme a umíme lyže udělat“. Pro nadcházející sezónu připravil Sporten šest novinek. Sledují zejména zkvalitnění jízdních vlastností a ovládání a také schopnost přizpůsobit se současným designovým trendům v oblékání. „Naše lyže nejsou popelkou ani ve stopě ani na svazích. I když nemáme možnost uvolnit prostředky na masivní reklamu či na vlastní závodní tým, závodí s nimi řada reprezentantů ČR. Nejvíce nás ale udivuje, jak jsou s našimi lyžemi překvapeně spokojeni občasní i zkušení amatérští lyžaři. Že jsou naše lyže dobré, to my totiž už dávno víme“, uzavřel Ján Hudák.
Konec tiskové zprávy
Tisková zpráva
Sporten, a.s., Nové Město na Moravě
16. září 2011
Opětovný nárůst výroby, letos o 10 %, očekává náš největší výrobce lyží a snowboardů, společnost Sporten, a.s. v Novém Městě na Moravě. S plánem přibližně 200 tisíc vyrobených párů stojí mezi největšími světovými producenty. Spokojenost s kvalitou výroby potvrzuje i to, že 80 – 90 % výroby je určeno pro export pod značkami hlavních odběratelů či jiných světových výrobců.
Se současným počtem okolo 200 zaměstnanců je největším zaměstnavatelem v regionu. Svůj pozitivní vliv na okolí potvrzují novoměstští i tím, že v letošním roce zrekonstruovali vlastní spalovnu nebezpečného odpadu. Jedinečná technologie čištění spalin zajišťuje hodnoty okolo jedné desetiny normy vypouštěných škodlivin za filtrem.
V hodnocení CZECH TOP 100 získala společnost SPORTEN, a.s. ratingové hodnocení ČEKIA Stability Award AA. Zařadila se tak mezi nejstabilnější firmy v České republice. Sporten byl zařazen mezi 100 nejobdivovanějších firem České republiky.
Sporten vyrábí neobyčejně široký sortiment sjezdových a běžeckých lyží a snowboardů určených nejen pro domácí trh. „Naše kvalita je známa a trvale prověřována odběrateli z celého světa. Také proto i letos dodáme až 90 % naší produkce na nejnáročnější světové trhy, zejména do Skandinávie, Ameriky a Japonska. Základními požadavky jsou samozřejmě špičková výrobní technologie a prvotřídní použité materiály. My navíc přidáváme více než stoletou zkušenost, znalosti a píli lidí,“ vysvětluje důvody poptávky po lyžích ze Sportenu její generální ředitel Ján Hudák. V nastávající sezóně budou moci lyžaři vyzkoušet nově vyvinuté lyže, jako například sportovní sjezdovou univerzálku Sporten Sincro ve 3 délkách či nové délky velmi oblíbených běžeckých lyží Sporten Perun – ty jsou na trhu zcela výjimečné tím, že jejich lepené dřevěné jádro snese bez problémů v upravené stopě lyžaře i s více než 100 kg jejich hmotnosti. Vyvinuta byla také nová řada dětských lyží a freeridová Sporten Ymli. Soustavně se pracuje na vývoji závodních lyží, které zaznamenávají největší světové úspěchy v akrobacii a ve skocích, ale neztratí se zde ani sjezdové a běžecké lyže. Výrobní program naplňuje i potřeby nových trendů lyžařských sportů, jako je freeride, freestyle, skialpinismus a backcountry. “Prvotřídně důležitý je pro nás stálý vývoj lyží a kvalita dokazovaná mechanickými a destrukčními testy. Umíme sice nepotřebné lyže nepředstavitelně ekologicky šetrně zlikvidovat, ale naším cílem je, aby si náš zákazník koupil opět naše lyže až potom, co z nich výškově či dovednostně vyroste, změní lyžařský styl nebo bude chtít obměnit použitý design“, představil strategie do budoucna generální ředitel Sporten, a.s., Ján Hudák .
Ve Sportenu také umí plánovat a naplňovat projekty podporované z prostředků fondů Evropské unie. Realizován je projekt rozvoje lidských zdrojů s názvem Školení je šance!, a rozsáhlé projekty rekonstrukce spalovny nebezpečných odpadů, využití zbytkového tepla a čištění spalin.
Novinkou je investice do zřízení systému zpětného odběru a ekologické likvidace starých lyží. Tuto službu nabízí Sporten pro své lyže obchodníkům i veřejnosti zdarma s vědomím ekologicky odpovědného výrobce.
Konec tiskové zprávy
| Stav školení ke dni 30.11.2011 | |||
| Zeleně - hotovo | |||
| Oranžově - částečně odškoleno | |||
| Dnů | Lidí | Cena | |
| 04 Rozvoj osobnosti a organizace | 60 | 449 | 986 500 |
| personalistika | 18 | 1 | 62 500 |
| komunikační dovednosti | 3 | 32 | 66 000 |
| prezentační dovednosti | 3 | 32 | 66 000 |
| vyjednávání a ovlivňování pro obchodníky | 3 | 32 | 66 000 |
| orientace na zákazníka | 3 | 32 | 66 000 |
| vedení porad a delegování | 3 | 32 | 66 000 |
| prodejní dovednosti | 3 | 32 | 66 000 |
| zadávání úkolu a hodnocení lidí | 3 | 32 | 66 000 |
| stimulace mezilidských vztahů | 3 | 32 | 66 000 |
| porady | 3 | 32 | 66 000 |
| řešení problémů | 3 | 32 | 66 000 |
| rozhodování | 3 | 32 | 66 000 |
| efektivní komunikace | 3 | 32 | 66 000 |
| vyjednávání | 3 | 32 | 66 000 |
| řešení konfliktů | 3 | 32 | 66 000 |
|
|
Dnů |
Lidí |
Cena |
| 05 Řízení výkonnosti organizace | 28 | 168 | 1 232 000 |
| řízení lidských zdrojů | 3 | 17 | 132 000 |
| kompetenční model | 3 | 17 | 132 000 |
| hodnocení zaměstnanců | 4 | 32 | 176 000 |
| postupy při strategickém řízení výkonnosti | 3 | 17 | 132 000 |
| propojení strategického řízení s operativním řízením | 3 | 17 | 132 000 |
| metody a postupy řízení výkonnosti | 3 | 17 | 132 000 |
| metody a postupy řízení výkonnosti organizačních útvarů I. | 3 | 17 | 132 000 |
| metody a postupy řízení výkonnosti organizačních útvarů II. | 3 | 17 | 132 000 |
| příklady aplikace v praxi | 3 | 17 | 132 000 |
|
|
Dnů |
Lidí |
Cena |
| 06 Štíhlá výroba, speciální technologie | 27 | 506 | 834 000 |
| úvod do "lean" myšlení | 4 | 115 | 88 000 |
| nástroje lean managementu | 4 | 115 | 88 000 |
| 5S - udělejme úklid | 2 | 19 | 84 000 |
| 5S - úspořádání pracoviště | 2 | 19 | 84 000 |
| 5S - čištění | 2 | 19 | 84 000 |
| 5S - standardy | 2 | 19 | 84 000 |
| 5S - firemní kultura | 2 | 19 | 84 000 |
| nástroje vizuální továrny | 2 | 19 | 44 000 |
| kaizen event | 2 | 115 | 84 000 |
| řízení nákupu | 1 | 10 | 22 000 |
| strategický nákup | 1 | 10 | 22 000 |
| řízení zásob | 1 | 10 | 22 000 |
| totálně produktivní údržba | 2 | 17 | 44 000 |
